近年来，房地产行业发生了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代”，精细化管理的需求激增；商业运营和物业服务作为“后地产时代”的风口，扩张进入快车道，对基础能力支持、风险及合规控制的需求激增。在这样的情况下，相当一部分房企依然延续着曾经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路，在“核算自动化”的目标上死磕。汉得“新”业财一体化方案，将“核算自动化”作为基本目标，以此为基础扩展风险控制能力及合规控制能力，并进一步实现核算&管理双口径业务财务“一套账”的目标。真正助力财务人员从基础核算职能向管理职能升级，做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进
降低对前后端业务/核算系统改造需求，保护已有IT资产投资，用很小代价实现业财一体化
产品经过多家大数据量客户验证，性能稳定，功能相对完善，大部分规则可通过配置实现
综合核算、费控、资金、税务、共享、合并报表、全面预算等系统定位，满足未来平滑扩展需求
深入理解房企税务筹划、风险预估、区域分摊等需求根因，一套业务数据，同时支持财务/业务管理诉求
通过财务中台+费控套件，高效连通原有营销售楼、成本合约、投资管理、人力资源管理等存量业务系统，及原有财务核算系统。用很小代价实现前述业财一体化目标，用对业务很小的影响实现业财联动能力升级
.png)
紧跟物业上市热潮，关注频繁收并购及多种经营类业务比重激增带来的新的管理要求，通过一诺合同+财务中台套件，补齐新兴业务核心信息，连通传统业务关键数据，实现物业行业业财一体化目标，确保高效、合规
.png)
地产行业全面进入后运营时代大背景下，针对运营精细化提出了新的目标。通过一诺合同+财务中台套件，在关注原有商办等商业主力业态基础上，加强裙房等小自持业态的管控，确保全场景经营信息可视、合规、可控
近日，由汉得信息主办，联合文雅科、甄汇信息、甄云信息协办的「下一代数字化平台——助力在华日企建立新时代竞争优势」汉得在华日企用户大会于上海成功举办。本次大会汇聚行业精英、专家学者与优秀企业代表，聚焦在
在数智化转型加速的今天，企业不仅关注效率提升，更关注如何通过智能手段，实现精细管理与风险可控。人工智能正在从局部尝试走向体系化建设，成为推动企业管理升级的重要力量。在建筑等重资产、长周期行业中，这一趋
纵观诸多行业，综合性集团企业财务管理最为复杂，组织架构层面，综合性集团企业旗下子公司众多，层级复杂，财务信息传递易延迟、失真，难以高效整合，影响决策制定；业务板块层面，涉足多行业，各行业财务特性差异大
